“要认真全面贯彻落实好集团公司‘开源节流、挖掘潜质，厉行节俭、降本增效’系列工作部署，结合车间实际大力开展技术改造、修旧利废等活动，并要身体力行从节约一度电、一张纸、一滴水做起”。格尔木矿业公司脱水车间主任王雷在内部周例会、班前班后会上，多次要求全体干部职工持续强化节约意识，深入推进开源节流、降本增效活动。

      自活动开展以来，脱水车间一方面将其纳入绩效考核方案，不断激发全体员工参与活动的积极性，另一方面向员工征集节支创效的“金点子”，取得了阶段性成果。例如，脱水车间对1-8号过滤机机仓进行防腐耐磨处理，增加了机仓的使用寿命，降低了员工劳动强度，有效控制了维修材料消耗成本。另外，各班组分别对过滤机过滤板、车间管道阀门、压滤机压滤板及其他附件进行了修复；女职工也不甘落后，对车间清扫工具进行加固，并将可利用的棉纱进行清洗，实现了废旧物资的二次利用。截止目前，脱水车间通过修旧利废、小技小改等活动，节约费用约18万元。

      “节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的勤俭节约理念已深入脱水车间广大干部职工心中，只要大家立足岗位、敬业奉献，充分发挥每位职工的主观能动性，就能做好降本增效“大文章”。